遍(bian)布北(bei)京、上海、北(bei)京、天(tian)津、苏州、昆(kun)山(shan)、太(tai)仓、南京、无锡(xi)、杭州、宁波、绍兴、成都、重庆、西安、咸阳、广州、深圳、佛山(shan)、惠州、中(zhong)山(shan)、长(zhang)沙、武汉、青岛、昆(kun)明等25个城(cheng)市，持续高速全国拓展(zhan)中(zhong)...

高度扁平(ping)化的项目(mu)管理模(mo)式，固定薪酬(chou)+质量(liang)KPI+分(fen)红权(quan)的人才沉淀方法

管理人员高额的薪资福利待遇

j9九游会老哥俱乐部交流区物(wu)流所有项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)运营(ying)单(dan)独配(pei)置专职项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)经(jing)理(li)(li)，并实(shi)行项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)经(jing)理(li)(li)责(ze)任制。项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)经(jing)理(li)(li)薪资(zi)福(fu)利(li)待遇与项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)实(shi)际(ji)运作(zuo)情况相关联。设定项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)经(jing)理(li)(li)KPI考核指标(biao)，项(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)经(jing)理(li)(li)每(mei)(mei)月可拿(na)到1.6倍薪资(zi)回报，每(mei)(mei)半(ban)年可享(xiang)有利(li)润分红。通(tong)过高薪回报充分挖掘人(ren)才，并提升(sheng)人(ren)员自主管(guan)理(li)(li)水平。

扁平化管理模式-精简管理层次

项目(mu)经(jing)理(li)负(fu)责(ze)制(zhi)解决了等(deng)级式管理(li)的“层(ceng)次重叠、冗员多、组织机构(gou)运转效率(lv)低(di)下”等(deng)弊(bi)端，加快信(xin)息流转速度，提高(gao)决策(ce)效率(lv)，同时降低(di)管理(li)成本。